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第1回 : 10月15日(木) 14:00-17:00

第2回 : 11月26日(木) 14:00-17:00

第3回 : 12月17日(木) 14:00-17:00

【第1回】NGO / NPOが抱えやすい人と組織の課題を理解し、変革プロセスを理解する

・NGO / NPOが構造的に抱えやすい成長痛——事例も参考に、構造を紐解く

・変革プロセスの全体像とリーダーの役割を理解する

・個人、組織、社会の関係の中で組織の現状とありたい姿を見直す

・第2回までの宿題 : 組織の現状とありたい姿の棚卸し

【第2回】組織のありたい姿の解像度を高める

・宿題の振り返り

・成長やインパクトの追求と、心理的安全性とウェルビーイングの両立の鍵

・個人の夢と組織の使命を重ね、事業の戦略や目標とつなげる

・変革プロセスの始め方

・第3回までの宿題 : 自組織の変革課題の整理

【第3回】組織の仕組みと文化の双方に働きかけ、組織の継続的な進化につなげる

・宿題の振り返り

・組織の仕組みと文化の双方に働きかけるための具体的な人事施策、組織施策の検討 : 目標管理とフィードバック、評価制度、働き方改革、関係性構築など

・全体の振り返り、質疑応答、今後に向けて

番野 智行さん（NPO法人ETIC. ソーシャルイノベーション事業部 事業統括 / シニアコーディネーター）

1977年生まれ。京都府出身。東京大学法学部卒業。2000年より、起業家型リーダー育成をミッションとするNPOであるETIC.（エティック）にインターン生として参画し、新卒で就職。社会起業家支援に携わる。2005年から5年間のコンサルタントとしてのキャリアを経て2010年11月1日に独立。ETIC.にも再合流し、ソーシャルイノベーション領域を統括。企業や行政、財団とのパートナーシップを通じて、500名以上の全国の社会起業家に対する資金的・非資金的支援に携わり、NPO / 社会起業家を対象とした伴走・相談経験を多数有する。ETIC.の自律分散型組織（ティール組織）への変革もリード。プロコーチ。2025年より一般社団法人トラスト・ベースド・フィランソロピー・ジャパン 代表理事、NPO法人全国こども食堂支援センター・むすびえ理事

• 事業と組織の両面で、次のステージに進めるための「設計図」を描く
• 手つかずになっていた人材育成の環境・土台づくり
• チームと組織が自律して前進するための価値観・文化の浸透方法
• マネージャーや古参スタッフがハードワークから回復するための組織変革

全3回のプログラムに参加でき、以下のような問題意識をお持ちの、NGO / NPOの代表、事務局長、マネージャーにおススメです。

• スタッフの人数が増えて組織運営に限界を感じている
• 重要な意思決定が、気づけばいつも特定の人に集中してしまい、権限移譲が進まない
• 次世代のマネージャー育成の必要がある
• 新しいスタッフとの温度差や距離を感じている

現地参加　10名
オンライン参加　無制限

🌟料金プランA（個人） : 20,000円 / 1人（現地参加のみ）
🌟料金プランB（団体） : 30,000円 / 1団体（現地参加1名＋オンライン参加3名）
🌟料金プランC（聴講生） : 10,000円 / 1人（オンライン参加のみ）

※遠方からの現地参加者には旅費補助有（最大40,000円）

（特活）NPOサポートセンター
（特活）国際協力NGOセンター（JANIC）
　立正佼成会一食平和基金合同事業