【10/8(火),10/29(火)】チームでNPO活動を進める「新規事業づくりの思考法と技術」基礎ゼミ

EVENT

SEP.10.2024

本ゼミは、新任・転職スタッフや、経験が10年未満のスタッフを対象にした事業企画の立案力向上の研修です。

「既存の事業を改善すること」「新しい事業の企画をつくること」に必要な考え方の基礎を習得をめざします。

NPOの事業は、対象者の人数や目に見える成果を向上させるだけではありません。

事業を通じて対象者や支援者といかに継続的な関係をつくるのか、対象者や社会にどのような変化を起こすのか、といった社会的な価値を生み出すことをめざしています。

「どうやって事業を始めたら良いか分からない」
「活動を行っているのに、社会や地域の変化が実感できない」
「参加者やボランティアが減ってしまった」
「最近、寄付や協賛が集まらなくなってきた」

ーーこうした状況に直面している事業担当者におすすめです。

NPOの事業づくりを、カリスマ起業家やNPO経営者だけでなく、現場のスタッフやチームが担えるようになることで、組織全体の事業企画力が高まります。そのための思考法とスキルを獲得しましょう。

【全2回のプログラム内容】

◆第1回社会問題に気付き、事業を構想する
・社会的インパクトを生み出す活動とは
・現状と理想から課題を明確にする（現状-理想のフレームワーク）
・人々の抱える困りごとを把握し分析する（ニーズ調査・問題分析）
・活動の地図を描く（ロジックモデル）
・実践ワーク

▼第2回までの宿題：自団体の1つの活動についてロジックモデルを作成する

◆第2回活動を実施し、変化を生み出す
・活動によって生み出される「変化（アウトカム）」を言語化する
・活動の進捗とアウトカムを把握するために指標を設定する
・定期的にチームで活動を振り返り、改善する（PDCAサイクルの回し方）
・実践ワーク

・第1回：10月8日（火）14:00-17:00
・第2回：10月29日（火）14:00-17:00

・困難を抱えている方のニーズに沿って、事業や活動を立案したい方
・新規事業の構想や、新しい企画の立案にチャレンジしたい方
・助成金の事業申請や事業評価が難しいと感じている方
・自団体の活動や取り組みの内容に、迷いや不安のある方
・チームの中で議論しながら、活動を実施し、改善していきたい方

・社会をよくするための活動を構想する考え方の習得
・活動を改善していくPDCAサイクルの回し方の習得
・社会的インパクトを生み出す事業マネジメントの習得

土岐三輪

一般社団法人インパクト・マネジメント・ラボ共同代表 / グロービス経営大学院卒業（MBA）

大学にて環境問題を専攻。ITコンサルタント、環境・CSRコンサルタントを経て、東日本大震災を機にNPOに転職。東北支援の経済復興事業に従事。その後３年間、海外NGOにてバングラデュの農村における女性の収入創出事業に携わる。帰国後は熊本震災復興支援、社会的インパクト投資NPOを経て、2017年よりSVP東京の事業統括、社会的インパクト・マネジメント・イニシアチブのワーキンググループおよび事務局。2019年よりソーシャル分野におけるフリーランスとして独立。社会的インパクトを軸に事業開発・実施・振り返りを行う方法論を広めつつ、NPOの伴走支援、SDGsコンサルティングを手掛ける。