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社会的インパクト・マネジメント研修 ~社会に資する事業を創る~

FROM一般社団法人インパクト・マネジメント・ラボ

JAN.17.2022

社会的インパクト・マネジメント研修 ~社会に資する事業を創る~

NPOや事業者が生み出す社会的な価値を、社会的インパクトと呼んでいます。

本研修では、どのような社会問題に対して、自団体がどのようなアプローチで、何を生み出そうとしているのかを、可視化・整理する方法をお伝えします。

言語化して見える化することで、成果をマネジメントしやすくなります。ニーズの収集やセオリーの組み立て方、モニタリングによる事業改善のやり方を、事業に役立ててもらえたら、と思っています。

 

今回で16回目の開催となり、国内・海外のNPOスタッフ、社会起業家、財団職員、中間支援者・伴走者、ファンドレイザー、企業CSR・ESG担当の方々など、約200名がご参加くださっています。

自団体や支援先のプロジェクトに当てはめながらご受講いただくことで、社会的インパクトを生み出し、社会に資する事業を創っていくことにご活用いただけたら幸いです。

 

★☆★ ご案内 ★☆★

 

■日時(3時間 ×3日間)
Day1:2月 7日(月)13:30-16:30
Day2:  10日(木)13:30-16:30
Day3:  14日(月)13:30-16:30
※3日間のご参加が難しい方は、録画にて学んでいただくことができます。

 

■研修概要
〇社会的インパクト・マネジメント概要
〇第1ステージ:計画
(1)情報収集・リサーチ:現状とニーズを把握する【ステークホルダーマップ】【システムマップ】
(2)課題の特定と目的設定:課題を取り巻くシステムを理解し、セオリーを構築する【イシューツリー】【セオリーオブチェンジ】
(3)計画策定:事業を進める活動を計画する【ロジックモデル】【指標・ゴール設定】
〇第2ステージ:実行(事業の実施、プロセスのモニタリング)
〇第3ステージ:効果の把握 (アウトカム・成果の把握と検証)
〇第4ステージ:報告・発信 (ステークホルダー・コミュニケーション)
〇重要な要素:組織文化・ガバナンス

※ケース事例を用いて、フレームワークの使い方を実践ワークにて学びます。
※研修期間中に、自団体の事業を可視化することにも取り組んでいただきます。

 

■こんな方にオススメ!
・社会的インパクトを生み出したい方、社会課題の解決を図りたい方
・社会的インパクト評価、指標の設定方法を学びたい方
・ロジックモデル、セオリーオブチェンジなどフレームワークを使えるようになりたい方
・非営利活動の方法論を体系的に学びたい方
・NPOの経営者・マネジャー・現場スタッフ、財団のプログラムオフィサー、中間支援・伴走支援者、ファンドレイザー、社会的インパクト投資家の方など

 

■参加費:30,000円
※同一の団体から複数名がご参加の場合、2人目以降5000円割引となります。 団体内にて活用するために複数名でのご受講を推奨しています。

 

■定員:20名(最小催行人数:8名)

 

■詳細・お申込み
https://imlbasic202202.peatix.com/

 

■ナビゲーター講師
・浅井 美絵 フリーランスファンドレイザー/トレーナー
・土屋 一登 眞山舎代表/認定ファンドレイザー
・岩崎努 株式会社ノット 代表取締役/日本ファンドレイジング協会 社会的インパクトセンターフェロー
・土岐 三輪 一般社団法人インパクト・マネジメント・ラボ アソシエイト・共同代表

 

■開催
一般社団法人インパクト・マネジメント・ラボ

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