次世代NGOリーダー育成研修（庭野平和財団共同プロジェクト）

　本事業は、長期的な視野に立ってNGO業界を将来的に担っていく人材の育成と組織強化を目標とし、研修とその後の人件費の助成を組み合わせたトータルな団体自立支援プログラムとして実施されました。研修を通してビジネス・スキルとマネジメント・ノウハウを習得する場を提供するとともに、研修で育った人材の活躍を人件費助成によって後方支援し、団体の長期的な組織強化に寄与することを目指しました。
　本事業は2005～2009年度に実施し、2010年度は5ヵ年全体の評価事業を実施しました。研修プログラムおよび人件費助成プログラム、両プログラムの妥当性、効果性についての評価を行ないました。評価の詳細については以下をご参照ください。

• 研修プログラム　アンケート調査　（PDF:25KB）
• 助成プログラム　ヒアリング調査（協力：財団法人　国際開発センター）　（PDF:536KB）

また、マネジメント研修では教材を作成しました。仮想NGOの団体運営（マネジメント・シミュレーション）を通じ、団体が実施する活動をより客観的に捉えながら、中長期目標の設定や事業計画の策定、資金調達（ファンドレイジング）、ボランティア・マネジメントなど、団体内で課題解決アプローチを議論する上で、非常に有効的なツールです。

• NGOマネジメント研修テキスト　（PDF:1,880KB）

本研修に参加することができなかったNGO関係者とも本育成事業の成果をすべく、2011年度には全体共有会も開催いたしました。全体共有会では、過去研修参加者より「持続的な組織運営に構築する上で、どのように研修で学んだことを活かしたか」という観点を報告いただきました。また、本育成事業の一部を評価小室雪野さん（一般財団法人　国際開発センター）より発表いただきました。是非ご参照ください。

小室雪野さん(一般財団法人 国際開発センター)	召田安宏さん(ACE)2011年9月
伊吾田善行さん(地球市民ACTかながわ/TPAK)2011年9月	森脇裕一さん(アクセスー共生社会をめざす地球市民の会)2012年4月
召田安宏さん(ACE)2012年4月

組織力アップ！NGO人材育成研修　（主催：JICA））

　①草の根レベルでの効果的なプロジェクト実施を担える人材、②地域や社会の期待に応えるNGOとして、団体の安定した活動基盤を築くことができる人材の育成を通じて、団体の組織強化を支援することを目的とした2012年度のJICA主催「組織力アップ！NGO人材育成研修」の事務局を担いました。

NGO活力UP!事業　（真如苑支援プロジェクト）

　NGOの活動発展を可能にする組織運営基盤づくりのため、NGOが持っている『活力』を引き出し、高めるお手伝いをするJANICの取り組みとして、2009～2010年度に実施。従来の集合型研修とは異なり、個々のNGOの活動や組織の経営改善について責任を負う団体関係者自身の取り組みを側面的に支援しました。

NGOの『危機管理・安全管理』研修

　NGOがスタッフの安全を確保しつつ効果的な支援活動を行うためには、国内外での十分な情報収集と危機管理が不可欠です。NGOが直面する様々なリスクに備え、万一の場合の被害を最小限に食い止めるための対処法や、リスクを回避するための知識を学ぶ研修を行いました。2005～2009年度まで、立正佼成会一食平和基金との共同プログラムとして実施しました。

アカウンタビリティ能力強化セミナー

　国際協力NGOがそれぞれの使命を果たし、援助活動を行うために不可欠な支援者の信頼に応えるため、または更なる信頼を得ることを目的として開催。アカウンタビリティ能力、特に会計を明瞭に説明することや事業の実施により改善できることとしています。

『南』の子ども支援NGO能力強化5ヶ年計画－国内／海外研修

　開発途上国の子ども支援に携わるNGOの役員及び職員の能力強化を目的とした研修事業です。国内研修と、国内研修修了者を対象とした海外研修を1年に1度ずつ実施。（財）日本ユニセフ協会とJANICの共同事業として2002年から5年間実施し、延べ44団体112名が参加しました。

環境NPO・NGOのための会計実務講座

　NPO・NGOの会計業務強化のため、主に入門者を対象に環境再生保全機構・地球環境基金が主催する講座を受託して2007年度まで実施しました。

個人情報保護への取組に関するNGO勉強会

　勉強会を2005年度と2006年度に2回開催。個人情報保護の概要説明、JANICの事例、参加団体の意見交換を通じてこの問題への具体的対応策を検討しました。

国際協力NGO新人スタッフ・ボランティア基礎力アップ研修

　立正佼成会一食平和基金との共催で、新人スタッフ、ボランティアスタッフを対象に、NGOの基本的な理念や知識と日常業務を遂行するための実践的なスキルを一貫して学ぶ研修を実施しました。

中小規模NGOマネジメント研修（2002年度～2003年度）

　立正佼成会一食平和基金との共催で、中小規模NGOの組織強化のために、事務局責任者レベルのスタッフに対してマネジメントに必要とされるスキルの向上を図り、団体間で経験を共有する研修を実施しました。

上級・中堅スタッフ、ステップアップ支援事業

　国際協力NGOの上級・中堅スタッフを対象に、国内外での自己啓発および能力向上とそれによる所属団体、NGO界の活性化を目的として、奨学金プログラムを実施しました。

NGOスタッフ向け語学研修

　(社)国際交流サービス協会（IHCSA）と協働で、NGOスタッフの言語運用能力とコミュニケーション力の強化を図ることを目的とした研修を実施しました。

『南』の子ども支援NGOネットワーク学習会活動

　JANIC正会員を中心に構成された運営委員が主体となり、開発途上国の子どものエンパワーメ ントにつながる支援を考える学習会を実施し、その成果物を日本のNGOに共有する活動を行いました。